Kepemimpinan feminin dari perspektif akal

Saya tidak suka gerakan seksis, saya tidak percaya pada kesetaraan (menurut akal sehat persamaan), dan saya tidak suka undang-undang atau tindakan yang mendukung gender di pasar tenaga kerja. Saya tidak nyaman merayakan Hari Wanita karena saya pikir saya tidak adil untuk pria karena tidak membalas kebaikan. Saya pikir kita hidup dalam proses yang dinamis di mana masing-masing menempati tempatnya sendiri; dan di dunia ini ada ruang untuk semua orang.

Pikirkan tiga variabel evolusi pada pertanyaan ini:

Pertama: Salah satu alasan mengapa manusia masih menonjol di dunia pasar tenaga kerja adalah bahwa secara historis wanita baru saja memasuki lokasi. Seiring berjalannya waktu, saya percaya bahwa pentingnya perbedaan gender cenderung berkurang.

Mari kita berhitung: Sudah berapa lama pria meninggalkan rumah mereka dan pergi ke pasar? mencari? ketentuan ?? Sejak kapan Anda dilatih untuk ini? ? Dari hari-hari awal ketika mereka pergi berburu untuk membawa makanan.

Dan para wanita? Mereka mengurus panen dan ruang keluarga dan rumah. Hasil: Selama ribuan tahun laki-laki telah diprogram secara budaya ke pasar tenaga kerja dan secara historis ini adalah kedatangan baru bagi perempuan.

Meskipun perempuan selalu berkontribusi pada mata pencaharian mereka tepat waktu (lihat Revolusi Industri ketika mereka pergi dengan anak-anak untuk bekerja dan dalam budaya di mana tradisi menugaskan mereka fungsi khusus), secara efektif dan global ini adalah kedatangan yang sangat baru.

Berbicara tentang Brasil, kita bahkan tidak memiliki 100 tahun persiapan wanita untuk pasar. Karena itu, selama ini keberadaannya termasuk di dalamnya posisi kepemimpinan, cenderung mencapai statistik yang lebih egaliter.

Variabel kedua: Perubahan budaya terjadi dalam peran perempuan dan laki-laki. Pria tidak lagi hanya penyedia materi, seperti halnya wanita tidak hanya penyedia kasih sayang dan kehadiran dalam kehidupan anak-anak dan keluarga. Seperti halnya wanita, pria juga memiliki nilai-nilai baru.

Semakin umum bagi pria untuk membawa anak-anak mereka ke dokter sementara wanita mereka menghadiri rapat kerja. Dalam dinamika baru ini, peran pasokan domestik dan material dibagi dan diciptakan kembali sepanjang waktu.

Generasi ini memahami bahwa kedua orang tua harus menghadiri pertemuan sekolah, dokter anak, atau apa pun yang diperlukan. Di satu sisi, perubahan budaya ini mengurangi pergeseran ganda wanita dan memberinya dedikasi yang lebih besar untuk bekerja, yang akibatnya meningkatkan peluangnya kemajuan karir.

Konsepsi laki-laki tentang menjadi ayah juga telah berubah. Anak perempuan dibesarkan dengan kebebasan untuk bermain sepak bola serta anak laki-laki untuk bermain rumah. Pria semakin ingin bersama anak-anak mereka dan ini membantu wanita dalam karier mereka.

Akhirnya masyarakat memproyeksikan beberapa fakta yang jelas: Manusia juga memiliki kehidupan keluarga, anak-anak membutuhkan kehadiran laki-laki dalam kehidupan mereka dan reuni orang tua berakhir dengan jamak (dan Anda lihat, acara ini tidak disebut reuni ibu), yang menghilangkan perasaan keliru bahwa hanya wanita yang dapat memiliki karier sebagai titik pembatas memiliki keluarga dan anak-anak; hanya karena pria juga memilikinya!

Variabel ketiga: Meskipun wanita menghabiskan lebih banyak waktu dengan mereka karir domestik dan keluarga? (termasuk peran biologis konsepsi), dan 80% perusahaan mengevaluasi item ini ketika merekrut, teknologi membantu memenuhi kebutuhan wanita untuk merekonsiliasi karier profesional mereka dengan aspirasi keluarga mereka.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sebagian besar wanita hamil, memiliki anak dan membesarkan keluarga. Tetapi dengan teknologi yang tersedia saat ini, menjadi semakin mungkin bagi perempuan untuk berolahraga kepemimpinan bahkan secara fisik jauh dari perusahaan. Ngomong-ngomong, pemimpin yang baik adalah orang yang menciptakan tim yang dapat menghasilkan tanpa kehadirannya.

Selain itu, notebook, telepon pintar, dan teknologi lainnya menciptakan dinamika baru di mana orang membawa pekerjaan ke rumah mereka dan, bila perlu, memasuki kehidupan pribadi mereka selama jam kerja tanpa membahayakan perusahaan dan karier.

Saya seorang eksekutif, ibu, istri, saudara perempuan, anak perempuan, olahragawan, tetangga, teman dan sama seperti Anda (apakah laki-laki atau perempuan) saya mengambil berbagai peran. Saya tahu ini bukan perjalanan yang mudah, tapi itulah pilihan yang saya buat. Semua kepemimpinan membutuhkan pengunduran dirisama seperti setiap pilihan.

Saya tahu saya akan memiliki hambatan, tetapi saya bersiap setiap hari untuk menghilangkannya (saya lebih suka menghilangkannya, jika saya harus kembali lagi). Dan saya percaya pada masa depan di mana jasa dan profil kepemimpinan dibahas paling penting, tanpa mengabaikan bahwa laki-laki dan perempuan adalah realitas dunia usaha dalam posisi apa pun dan dengan neuron, emosi, testosteron atau estrogen, banyak berkontribusi pada masa depan manajemen di dunia.

Pada artikel selanjutnya kita akan memikirkan kepemimpinan perempuan dari perspektif emosi, dalam perspektif eksistensialis. Dan jangan lupa untuk membandingkan dua artikel sehingga kita bersama-sama membuat identitas kolom kita. Sampai jumpa lagi!

Am I Psychic Or Intuitive With Susan Bostwick Of Berkeley Psychic Institute (April 2024)