Dalam dinamika hubungan kerja, terutama di dalam organisasi, menghadiri perguruan tinggi terkemuka, menghadiri seminar dan kongres penting, atau bahkan merasa nyaman berbicara di depan umum bukan merupakan faktor yang akan memberi Anda kepemimpinan perusahaan.
Di antara detail lain yang melekat pada kepribadian seorang profesional, sebuah konsep memiliki tempat yang menonjol: the karisma. Secara alami orang yang karismatik dapat ditaati tanpa usaha keras dan, terutama, tanpa menekan bawahan mereka. Individu-individu ini menonjol bukan karena pelatihan yang patut ditiru mereka atau kurikulum yang brilian, tetapi untuk kualitas yang sulit diperoleh dan mudah dikenali oleh orang lain. Seolah-olah mereka memiliki kemampuan yang hampir ajaib untuk membuat orang lain merangkul ide dan tujuan dengan cara yang kohesif dan ditentukan untuk tujuan jangka panjang.
Orang yang karismatikMereka umumnya mengadopsi pidato sederhana, langsung dan informal dengan dosis spontanitas yang baik.
Seluk-beluk ini membuat transmisi alasan mereka kepada kolega mereka lebih cair dan alami, sehingga orang yang mendengarkan cenderung berasimilasi dengan lebih mudah dan dengan resistensi yang lebih sedikit proposal dan konsep diuraikan, terlepas dari tingkat pendidikan atau budaya dari lawan bicara.
Selain itu, penting juga untuk mengetahui cara mendengarkan. Orang-orang yang karismatik dikenal selalu bersedia mendengarkan dan membantu kolega mereka untuk menciptakan empati yang menguntungkan mereka ketika memberikan perintah.
Apakah mungkin mendapatkan karisma?
Karisma adalah sifat yang berkembang dari waktu ke waktu, dan lebih terkait dengan cara seseorang dibesarkan, terutama yang berkaitan dengan hubungan interpersonal. Carlos Salles, mantan presiden Xerox di Brasil, dianggap sebagai pemimpin yang sangat karismatik oleh karyawannya; Menurut eksekutif, karisma adalah kualitas yang diperoleh selama pembentukan individu. "Ayah saya selalu memberikan pesan terburuk secara positif," katanya. "Aku belajar darinya untuk juga melihat sisi baiknya dalam krisis."
Meski tidak mungkin mendapatkan karismaJika pelatihan Anda belum berorientasi ke arah ini, selalu mungkin untuk mengembangkan bahkan sebagian kecil dari alat ini yang sangat penting bagi karir profesional Anda. Bagaimana? Tidak ada kursus kilat untuk ini, tetapi langkah penting untuk menjadi pemimpin yang lebih baik adalah memahami karakteristik orang-orang yang karismatik, menurut profesor University of Southern California Jay Conger.
Salles lebih lanjut berpendapat bahwa sekolah bisnis harus kurang fokus pada proses dan lebih pada perilaku sehingga siswa mereka dapat lebih mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Berusaha keras untuk menjadi orang yang lebih karismatik, tetapi cobalah untuk tidak melewatkan intinya. Penting untuk mengetahui keterbatasan Anda dan tidak memaksakan sifat kepribadian yang tidak benar dan sifat kepribadian. Dengan mengukur profil alami Anda dan mengembangkan keterampilan seperti karisma, Anda dapat menjadi profesional impian di organisasi mana pun.
- Karir & Keuangan
- 1,230
